一家企业准备投资建造亚洲最大的游乐场，总投资三十二亿元。一天董事会召开会议研究。
十二个位董事例会，他们都对这个项目抱有很大的期望，希望资金尽快到位，尽快上马。董事长召开会议时说：“今天我们开会，大家都谈一谈，那些方面可能造成失败。”
一位董事一上来就说：“资金一定要到位，不能还没有到位就开始动工，最后因为资金无法到位，工程被迫停工。”
另一位董事也说：“大家的资金现在看起来都有盈余，没问题。但是就怕出现意外，因为现在形势很紧张，美国次贷套牢了很多人的钱，而且很我企业的资金也大量缩水，对此不能掉以轻心。”
又一位董事经过深思后说：“经济危机来了，虽然还没有波及中国，但是要考虑这个因素，将来人们的消费会减少，而且时间会延长，我们就是建好了，也可能营业额缩水，会亏本。”
还有一位董事却说：“建设施工单位要采取招标的方式，一定要在讲究质量的前提下，降低成本，保质按时完工。”
……
整整一上午，十二个人的发言，谈的都是哪方面可靠造成这个项目的失败，以及该采取什么办法避免失败，以及如果失败怎么办？
好好地打理失败，这是现实的人生，这种观念才能积极地工作。只想成功，不理会失败，很难成功，也很难经得起失败的打击。
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(责任编辑：可爱你)